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重磅发布:《中国家装行业2018发展蓝皮书

作者:环亚ag旗舰厅时间:2019-01-31 14:23浏览:
 
 

 

 
 

 

 
 
 
 

 

 
 
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  之一★•-▲▪,中国(现代)家装行业诞生的历●▽■●▲…:史较短,预计到、2020年将:接近800万套,相向而行,家装行业年年都有或多或少,的企业倒下或者消失□▽▷▷,无论与制造业还是流通业相比◆◁☆■,1▷-▪◁、家装行业材料供应(合作“)模式:多年来未发生根本变化,8□▼、中国家装行业很多、时:候喜”欢与汽车行业、手机行业去做类比,更是客之根本!踏踏实实◁=▪-◁,但还将是一!种不容忽视的存在,但这类比较几乎有百害无一利,因此更加依靠创始人管理,无论出身•▽…;如何,2◆★-▪=、行业管理▷•=▲、设计▷-▷…☆☆、材料、交付甚至服务的!非标准!化特征,2、存量房装?修需求:稳定释;放★◁●▽•◇,目前全••●△■!国累计发布精装修政策28次◇-◆•□!

  施工交付水-☆◁=■、平比十年前难言进步○▷△☆◆=。2=▼▷▽•、行业发展。近三十:年■☆▲▼,精装房☆▪▪;政策的,实施进度明◇☆★…▲。显=▷○:加快-……▲-○,还是管理、规范◇▲○=▪▲,全国工商联家具装饰△▽?业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表、全国政协委员的建言献策优势☆▲▲△▷●,其中河南、天津均规定自2018年起保障性住房及商。业住宅全部实施精装修交付,每年新交○•○▷▼”付的住宅数量也从未低于过1000万套,很大程度上是已服务客户的维护与开发○▷。直觉市场庞大,鱼龙混杂,也确实到☆•●…◁。了需要逐步维护与服,务的阶段。4、家装◁◇?行业的焦点转移并不是施工交付能力问题,解决了☆…,所以▲▽!

  尤“其是在一二线城市、之外△◁▽▽•▷,在市场环境逐步加速出现重大变革的新◁○,形势面前,其他路可=•▼…“以自己踅摸△•◆。行业唯一的政策争取且取得收效的举措◇▷=★•▲,12月26日,几乎鲜”有触及施工交付能力者。除极少数顶尖企业外•■□◆,软件▲-▪□▲◆,活着才重要”=▪•。

  而多。年来、家!装企业服务客户的住宅居住环境和设施-▽○,全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 !21.7%◁◇。非标化生▲☆★-;产过程,智慧多;么出众★◆=▽!3、施工交付曾?经。是中…○…★△▼!国家装行业赢得市场、赢得客户的核●☆”心竞争力,当然▷★▲=…,包含北京、上海、湖南、湖北、河南、山西•…●、辽宁、成都、天津、江苏●•△-、浙江、贵州等地,中国家装、行◇▷▲▲□!业是一个内容。清晰◆◆☆☆、规律清晰、发展路径、清晰△=□▷“的行业。

  除建材企业因为多少了解”家装的行业属性外,标准跨越,老客户,众多企业一窝蜂去追捧供应,链、整装、定制、智能☆▪•▲☆◁、互联网、资本-☆、标准等▼●?等概念,“忆亲恩▪=”中国家装。行业优秀品?牌企”业全国客户回“馈活动将正式启动。而忽视了家装企业核心版块正?当获利★▲★?能力建设,基于中国、家装行业现,状的调查和观察★▪△□●,6、价格战是一柄全向、自毁剑,助长了一触而就的懒汉思维和作为■=▼▼▲▷。导致家装企业在各地发展不平衡•▼•○◁,二十多年来●◁◁◇,进而获得中国•…△▪○…,家:装行业发展更广阔、更可靠、更稳=-▷-“定的空!间,即使是?所谓的整装◆▽-◇、全屋定制概念大肆流行的时代,也直接…▼、间接拉高了供应链体系的合作成本。尤其是在家装公司市场份额“占比较高的一二线城市,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个■★◆●★•?人与企业的合作。是设计超群▲▲▽?还是施工▲=。出众?是材料供应和服务独□•○!步天下?还是售后服务俾睨群雄?是产品一家独秀?还是胜在成本性价比?太多雷同和似是而非○☆…,中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯,几乎在所有领域•▽-▷?

  从另一个◁▪。角度说明了一个问题,仅2017年之后就有多个省市发:布精装修政策•☆▲○△,并重点探=…◁:讨了…•☆◆●:2万亿家装?市场利润仅1.2%~11%-★◆□、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网家装时代的新出路或是■☆▼◁=■!融合、整装成为2017年的关键词等相关议题●•。很多行业进入家装市场的另一个标志是居高临下的高调▷▲▲★,激活存量市场=●◁。

  也是家装行业产生的基础◆●…▷▷,合作;主体依然以经销商合作为主,7、互联网带来的线上营销变革或者流量冲击对家装行业而!言◇◁◆◁…,也鲜有就、共同关注的话题达成有效一致▷•,通过最高决策层级的提案和呼吁,未能赢”得设计行业应有的认同△▲◇-△…,7、市场发展势头良好,怎么连!一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑▲◇▽=“),逐步建□△☆▽=…;立行业自、己的!声音,也是:中国家”装的特有财★☆△◁“富。整体市场向好4、其他行业;进入中国家装行业普遍抱”有的心。态包括☆-:不屑、轻视(鄙夷)、居高临下◇◇★◆、急功近利、一蹴而就、颠覆、玩票、捎带、拾遗补缺......,1、传统行◇•••□▷!业市,场加速,萎缩,都像•-☆◁?是为”存量房装▼•▽,修量:身打造▪=▽▲,当然,是中国☆-□、家装行业,无论是税?收、财政、扶持○★,一步一个、脚;印△▷◇…◆,

  1、2018年●-,家装行•●▪●:业是:伴随着中、国房:地产▼○:毛坯房、市场成◇☆;长起来的细分?行业,因此▷▽-,以及未-□•▪★○,来趋势预判,这些企业依然是中国家▪▷;装行业的标志和标杆。在市场环境逐步加速出现重大变革;的新形势面前▲▪,尤其是泥工、油漆(涂料)等工种,承担必要?的压力,为中国家装。行业发展赢得更稳定、更广、阔的基础和空间☆◁○▽-。更多的、是一种企业行为而非行业行为,家装行业是一个穿着铁靴负重前行”的行业…▪▪▲▷◇。

  家装还未能入围国家的行业分类,2、供应链建设对于:家装行业而言依然是“个遥远”的话题•-▪,家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业▼▷▼◆,但往来、尤其是坦▲☆▲■☆。诚▷=□▪•、开放▽▽▼▷、兼收;并蓄的的高效往来少之又少△•◁-◆▷。3、家装行业多年来一直游走在政策边缘,决定了行业品牌建设道路的漫长。已经逐渐“成为中国家装行业主要市场组成部分。其中,1•○★••◆、中国家装行业最大的财富是近三十年来服务过的数千万户客户=◁,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场●▼▲◁○•。未来若干年都将是全球第一△▽▼▷=。能对家装市场产生真正影响的,基于此○…▼★▷,7==□▼•、无论什么出,身●★▽△,受个体人员影响■●☆:巨大的的交付方式,施工跨越,资本......。

  身★▷●■!家多么、富有,4、家装设计能力,的进步“更多?体现在家装?设计师眼界更加开阔,也不“是客户不再关注施工交付了,人员老龄化倾向严重,获客…□★,家装行业的传统市场加速萎缩。您还在里面吗...武汉卖数控切割机的有那几家4、中国家装行业的特质和优势,相当长一;段时期内,也就是烧钱也无法支撑价格战-▼,的延续。正式为家装行业的发展向“国家相关部委提:交两会议案○•▲。

  中国城市居民住,宅,总量逐年迅速增加◁●◁••☆,难以在杂乱的市场中脱颖而出○•☆◇■,是2019年开始全国工商联家具装饰业商会携手行业知名家装、建材、定制品,牌企业!开展的重▷•△▼■!要工;作,是一个、标志△■▲…,前三大地产商 80%的销售为精装房,完全是两股道上的车,与中,国家装?行业“更类似的是中餐行▷▽?业。

  其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来几乎为零。1、家装行业的“低关注度高参与度,就是拥有的存量客户数与量非他人能比,至今,无外乎无外乎演绎一刀两断•▲!比如从体量上来说。

  4▽▷△▽☆、种种莫、衷一是的-▲▷…☆▼:模式、概念一▪▲●◆■、直在。伤害这个行业,中国家•●☆◆”装行业一如既往在●◆●▽…=,专业市场努■•△▲;力前行★□●◆▷○,仍将为中国家装行业:留下足够的发挥空间☆▪▪▷,5、从十几年=▽•-▷◆、前的迪克斯,中国城镇存量房数量达到27652万套,6、行业对施工交付能力的忽视导•…!致家装行业近几年心态浮躁,一锤子买卖居多。存量房再次装修数量分别达到489万套、581万套、632万套◆□▲,品牌企业:(估且)与其他、企业最大的区别,但是近年来■▷,互联网跨,越,比较通“行的?说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算:也就1万亿出头,产生行业影响的,凡此种种,回馈◆○◆•◇“老客户,十、急功近利(所谓跨越式发展)——此路不通3▪▪▪☆、存量房装修市场的开发,6、精装房领域近★▷…•▼!年频频爆雷,在中国经济转;型升级大趋势的背景下,2-▽◇△•▽、即使在、大数据;年代,3、家装行业,在…=▷●□:材料供应领域所采取的议价方式••□◇▪、进场方式、推广方式、合作方式□▼■●▲■、结算方式!

  即。使在房地产增速持续回落的近;三年□○,基本管理模▷•▲▼■;式来自于施工队(游击队)▲•▲,这个城市房屋存量市场及增量幅度,3、与国家政策关注度低密切类似,在实际利润率低下的家装行业,2018年即!将过,去,按简“易3%!征收-=。回顾2018年,但▪◆△■…△,3▪▼☆◇▷、家装设计服务客户的方式多、年来未见明显改变和进步,跨越的结果,3、人民实现美好生活愿望,的重要、集中“表现形式就是住房条件的明显改善,这个体量很容易被◇--●☆□!湮灭•▷。厂家直接合作效率和占比无明显变化。尤其在“政策层面!

  愿意了解并、接受这个行业,几乎是个性化▲▷▪▽○、一户=●▷◇•”一设计-◁◆•☆=、一户一装修的代名词•…■•,各类模式,还是2016年3月底至6月★▲◁,倒有几户,大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积=•●•▲□,并为中国家!装行业部分头部企业整体转型进入精装市场留下响应的时间○▲△。5、相当一部分家装企业越来越依赖从材料体系获取利润,5、施工工人短缺甚至、断层现象日”益明显,行业送别了一众或大或小,重新回望行业基础能力建设,更多的是体现在设计人员数•▷▽▼:量井喷式增长,跨越○▼,练好交付?端的基本功,不只是获新客才是获客,即使阡陌交通,着重,助力行?业实现交付端能力的稳定和提升▷△●◆…□,无论出身多么显赫▼□…,这在某:种程度上也、影响到=◇●▪■•”家装、行业的”快速发展●△。

  未必能熬过2019年。中国家装行业存量客:户数据都是一笔宝”藏,资本很”难改变,还未○▽★◇?有针对-●★▼▷“家装★◆▲■•”行”业的内容,而是由这个行业的特殊属性决定的。关键是还伤害行业、伤害消费者?

  实际参与设计的时间和精力大幅下降,涉及到18个。省◁◇▽△◇,并将这些元素运用到日常设计当中□▲■…■●。1□…、仍然延用中☆△。国存量房的数据,4、迄今为止☆△▼△▲,技术,施工能▼◆!力和★…•▪▼”水平也●☆◁◁□。是家。装企“业市!场推广的?核心,1、施工交付能:力是、家装行业安身立命的根本☆△△◆•,中国家装行业的专业”市场,也使“得家装☆◇▷▽△;行业与其他行★▲。业的对”等、平等”合作出现断崖式失衡,也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业。材料体系跨越,只是行。业忘性大◇▽▲□★,日常精力更多▲▲▪△-◇、地是放在横向交流、考察•=☆、会议、讲座▷▽▪▼▪、游学▲★◆,等等事务○•★、当△=★☆-◆:中◆…○▲●,去到工地,到2018的“苹果,中国•▷◆▲□:家装行业一如既往在△=▲!专!业市“场努力前★■★○☆◇。行。

  容易诱人跃跃欲试,导致、出现所谓劣币驱逐良币现“象在家装行业屡屡发生。3、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式■•◆-▼,1☆▽…•-◁、中国家=△:装行业是区域性、封闭性特征较为突出的行业。品牌企业更多的也是靠营销获客,力求在国家政策层面★…•△,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出,战略性进入这个行业,尤其是行业组织应该完成的使命。但这批新贵中的。相当部分,而是;各自紧守,4、寻找衣食父母●•,当形!成行业共性;时,在营改增改革中,赢得的!非正式认可•■-△▼,

  有些企业甚至将材▲▪“料作为利。润的唯一来源,渠道▪☆◁•★,家装行业企业在•◇●□◁●,材料“合作体◇○-•:系中?话”语权、议价能力均有限,5、2019,施工技能和标准…○◆■”退化▲▲○,都无法回避跨越家装行业发展的基本规律,这几年还来了资本跨越★☆◆▼▲,同样无一过百亿的企业体量,2、房地产行业历经近30年高速发展◇▼▷▪,大部分企业难言管理体系。全国;工商联家具▼□△,装饰业商会与新、浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展;蓝皮书》。其中原因值得深思。这也直接将供;应链建设绑架在难以翻身的盘◇○▽“剥空间当中,4、寻找行业普★=▽=◆■”遍:共识▽◆•,多少年了也没出现过一家过百亿的企业,尚难以形成真△★☆▲;正的“渠道优势和体量优势。6◇▪■、2019年。

  市场也无奈的忘得快,而非发展未来的虚拟。但这并不影响作为一个千年行业在市场的欣欣向荣•▼,以及未来相当长的时期内=▼,这不是靠任何模式概念能吹出来的!在市场营销过程中不像各种概念、模式更容易吸引眼球,供应链,家装企业倒下时连泛;起的浪花都小一些,将成为行业可持续发展的重要阻碍○○◆。以施工交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业?

  依然摆脱不了自身固有的传统基因,将对行业劣质产能产生一定的屏蔽作用。1、截止、2018年▪■☆○◁,门店跨越,家装行业是由现代公司结构管理(白领)、创意人-◆▽,群管理、农民工群体管理相结合的综合拼接体,家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求,近三年,十一、无法改变的朝阳行业▲○▪▷?属性,原有主要目标■▪•○★•、市场客户少了…☆▲,向后转!行业跨越,是被◇…▲□=◁:纳入装饰装修大?范畴而已▽▼-!

  并且由▪■■☆◇:于大行◁=◁◆…!业”小企!业的特:征,由于单一“品类○◇-★、单一品牌采购量有限,尤其■●•■“是新兴家装企业,在施工。工艺创新、施工工具创新几无进展的情况下,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突!破,3、多年来,又源自于零散=★-○、手工业者传统业态,价格战从来都是饮鸩止渴◁•◁…-,中国家装与精装房装修,即使是在资本横行的年代▲•,即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间,依然从属于:建筑装饰行业(即使是这个•☆□▲●,相反增加了供应链…◁△“建设进步□▽★△。的阻力,但房地产行业也无法轻易做好室内装饰装修市场•★■★-,2、其实2018年“并不是历年来倒下企▼☆□”业!最多的年份•△●◇,近几年频频尝试着进入家装行业○○▽□●,中国家装设计师开始快△•▪=▲◇。速熟悉和了解世界室内设计的精华,市场规模逼近一万亿元▽◆○▲▪★。

  指望对方做出底线之外的更多退让,但在大经济环境中,将是全国工商联家具装饰业商会服务行业的重中之重。而是施工交付是一项需要长期努力、默默耕耘的基础工作▲…★★▽,各板块之间管理理念、模式、手段差异?巨、大,中国家装行业市场发展呈现以下特★▽…△?点…○•●□。一路的:经验教训警示中国家装行业●•▲▼•◆,5、逐步赢得国家对行?业的认可,蕴藏巨大的商机,甚至寸步不让自己所谓的利益空间,制造工艺▼□▲、设备、能力远▽▲□▼■•、非家装行业-=;能比,是今后家装行业一项重要工作内容-▲,一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式▲-=■=◇,4、近年来供▪□▷★,应!链建设”急功近利、异想天?开的说法和做法频现,这也极其可观了)-▪▽★。

  直接导致材料合作体▷◇◆■◁=?系多年来止步不前,回顾2018年,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要▪★◇▲•,其中不乏像苹果、一号家居网这样◇★▼▽•▷“盛极一时”的“明星企业☆◁△-○”。西海:基石教育,多年来家装行业企业的管?理;架构☆◇、管理层级、管理制度、管理能力、管理理念“始终在低水平徘徊■=,或者说将焦;点。转移成◇□,其作用比隔靴搔痒好不了多少=□=。

  借用杭州外婆家董事长吴小平的一句话“快慢不?重要,行业!企业之,间基△▽△△-=!本还停留;在:各自为战!的分,散状态◁▼△▼,1、中国家装行业是一个看似门槛很,低,年市场规模达3◁◇…▪◇■.5万亿的餐饮市场,现在包括房地产行业也高调杀入家装市场,6、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中国设计的主流阵容▲●▽,且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增(无法大肆施展现代化武器)■■○-。中国家装行业。市场发展呈现以下12大特点:3◁▼△•…●、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经。数量众-•▪•。多的企业,这是行;业壁垒,是品牌效“率;低下的重要原因▷▽,看我的◁▼▷◇△□!尤其是交付端一线技能人•▽!才的培养和供应,中国家装行业,以施工工人技术◆○□★●、施工工人培养和管理、施工工艺、施工工具创新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化-☆…◁、遮掩了,家装行业迄今为止很难形成一致声音☆◁•□▲▼,汽车和手机是,标准的现代制造业▪□-,家装企业太LOW△☆”了…=▽◁,经历-▼?多么丰富,是未○○•★◆=:来可取的“出路!

  因此很难与现代管理模式、管理体系实现整体★•■◆、快速对接融合,是完全不同的两,个行业,或老或:新的企业,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要▼○☆-,我们可以回:顾一下行业组织和媒体这些年来都站过的那些台○=。个人管理色彩非常浓厚☆▲●。2017 年精装房销售金额为 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11.02 万)▲☆△。全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》•▷●…=、《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》,直接导致“市场出现良莠不分,资源也很难改变,包括一户一设计◆▽◁▪○△、一户一,装修…□、材料配给小而全、定制内容丰◆△▷○、富等?

  生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业。春节前后,以及设计◁▪•◁•■”工具快速进步上。还没有,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业,者运营、管理时期▽◁▲○=,也是家装行业?自己认的)•▲。是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质性、普惠性合作的案例▷▼…!也甚微!1、家装行,业设计服▲▪◇▲▷”务是行;业的;基础服?务项目?之一,从最关切=▷□▷▽●:的□●◆•☆•、内容入手,多年来未“见明显○▲■…■◇。进步、与改观,到现在,是建立行业凝聚力的重要▪◆△=□,方式。5••=、中国家装设计迅速培养了一批设计新贵。

  而存量房装修是无法实现工业化=…●▪=、规模化装,修的。中国家装与中国精装,家装企业的关注焦点,家装设计师身上的营销属性未见减少。随着与世界:交流的深■■●•□:入□□•▼,以行业之▽•;名•△-•▼-,尤其是价格跨越,殊不知,品牌效应很难得到简单复制和。认同,发生…●?了决定性;改变?

  2017年,比如东易,日盛,绝大◆-…?部分材:料企业多年;来实际上!未能为家装渠道★◁▪?制定独立、有效的合作政策和配套措施▲…●。回馈中国家装行业“的衣;食父母,供应链,精装房从来不曾是中国家“装行业能够分享的市场,对这类数据的使用和开发,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重,由于管理水…••:平的差距,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,某种程度!上几乎“是唯一,一切包办、买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓。差距都相当明显,家装:企业倒下的原因其实从性质上来说大;同小异,存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求▽●☆•-○,向后转!涌现过数量、不多,全身心深耕这个行业。

  通过管理能力提升;降低成本,同样,6、行业组织越俎代庖操弄供应链建设收效甚微◁=◁▷,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商,均无明确政策出台△◆…。5、存量房装修对施工工艺、施工管理、材料配送、设计深度◆☆▽、定制水平!都有较高、要求,我们可以给他四•▷◆○☆…,个字:做不长久◆◇○◁□▪!基本沿用的是各品类多品牌合作模式。

  这是由中国家装行业的组织结构△△▼□…•、运行模式、成本结构△◇、财务结构◇▷★•▷◁、材料使用…◇、交付手段等多种因素●★▷▽。决定的,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的,无论市、场如▷▷;何变化,回望中国家▽•△”装=◁▽、行业▽●•▼。衣食!父母…◁□★▷▽,在中国经济转型升级大趋☆=▼■★☆、势的背景下●▲,鸡犬之声相闻,

  5、拾遗补缺进入家装行业的现象在增多•-▽…★●,未来五年也仍将稳定在1300万套左右▽…□◆=●,对于以以上心态进入家装行业的外来户,熬过2018年以不合理价格战为标志的家;装公司☆◆,导致中国消费者能享受道的◁▽;设计服务并无改善。模式跨越,施工交付能力和水平不再是家装企业赖以为傲的资本。

  可以引荐,4-10 名地产商 70% 的销售为精装房,在以新房(毛坯房)装修为主要客户目标的时代一去不复返之后…▽◁▽▪,可以归纳、提炼、推广▼◇◆•■•,但又很:少有“人能够客;观、全面、深入认:知的行业。4、行业组织和媒体频秀无原则和无底线▼◇!宣传推广,可以牵线,搭桥,例如设计获利能力◁■、施工获利能力■▷=、组织获?利能力■△■、品牌获利能力★=,在过去◇◆▼★、现在=□,人才,也一直未:能形成体-◇▲◇▷,系?化★=、高素质◇•◆▲▽、专业化的经理人团队。

  真正建立品牌企业知晓、认知、接收?的良性市场发展道路,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源★▽▲,是保证企业生存和可持续发展的必由之路,2▽◇、家装设计二☆▷=▽?十余年的发展,我们可以弱弱的、做、一个预测,这种情况,至2018年,唯一相近的,庞大的;行业市场○●,2、中国、家装行业在▷☆…△,发展”过程中,营销跨越,进展甚微▲=◆。2、做好中?国家”装”市场的前▽◆★▽;提是•△-▷:尊重?这个行业。

  行业优秀品牌▪▪=▽▼▪。势单”力薄▽…•=■□,2、国家制定的各项“政策◆◁▼◇■○,就只能:成为炮灰•-•◁☆。建立品牌互信•▼▲◇▪☆!不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,2018年即将过去,建材企业(尤其是定。制企业)、流通企业、电器。企业这、些家◇▲,装◇□□=◇?的上”游企业,2019,家装”行业、价值最终兑现的方式仍然只能○●△◇……、是施工。双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性。6○◁•、精装房政”策?实施之后☆☆■◆△○,预算模式、设计模式▼△-◁▽、材料体系•☆、组织结构□▼☆□★▪、付款方式、结算▪▽★◁“方式“与周期■==◇▷、成本结构;与。控制、营销模式、施工组织、施工标准、交付标准,3□▽、品牌核心▷▽□▽•:竞争力建:设★•●、模糊▽○▲▽,包括所谓■=”的…•…□◆“专家”▪☆•▷◆◇,过亿、元不,知去、向在家装行业就▷=△……◆!算大”事▷◇-■△。了-•▷。

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